富世ホールディングス

BUSINESS
事業紹介

グループ管理本部

多彩な事業を展開する富世ホールディングスで、「組織の中核機能」として専門性を活かし経営戦略や基盤構築を担い、会社の成長を加速させませんか。

事業目的

「グループ全体の成長エンジンとして」
グループ管理本部は「グループ企業価値の最大化」と「持続可能な経営基盤の構築」をミッションに掲げ、単なる後方支援に留まらない価値創造を追求しています。現場に寄り添う伴走型の支援を強みとし、主に3つの役割を担います。
◆戦略立案:中期経営計画やM&A、新規事業を通じた経営層のパートナー。
◆経営管理:財務や人事・法務等のインフラ構築と数値分析による意思決定の高度化。
◆組織活性化:採用・育成や環境整備を通じたエンゲージメントの向上。

今後の事業展開

未来を見据えた3つの戦略テーマを軸に変革を推進しています。 1つ目はDX推進による業務革新です。AIやRPAを導入し、クラウド型人事システムによるデータの一元管理や財務分析のリアルタイム化を実現。定型業務を自動化し、創造的な業務へシフトするデータドリブンな組織を目指します。 2つ目はESG経営の推進です。ガバナンス強化に加え、ダイバーシティの推進や働き方改革など、SDGs達成に向けたアクションを加速。地域共創プロジェクトを通じ、社会から信頼される企業グループを構築します。 3つ目は組織力の最大化です。次世代リーダー育成やスキル管理を徹底し、グループ横断プロジェクトを年間5件以上創出。個の成長を競争力に変える柔軟な組織を編成します。

求める人材

時代の変化に伴い、本社機能の役割が「管理」から「戦略」へとシフトする中、自ら未来を創造できる仲間を求めています。
重視するのは3つのマインドです。第一に、最新技術を学び「今までのやり方」に捉われず挑戦を楽しむ変化への柔軟性。第二に、全体最適の視点で数字から本質を読み解き、経営層へ提言できる論理的思考力。第三に、部署の垣根を超えて周囲を巻き込み、チームの成功にこだわる協働力です。
実務未経験でも「学び続ける姿勢」と「やり遂げる熱意」があれば活躍できる環境です。受動的な「作業」ではなく、能動的な「戦略」を担い、次世代の本社機能を私たちと一緒に創りませんか。

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